Seit 1987 beraten wir Unternehmen aller Branchen im In- und Ausland. Wir helfen bei der Verbesserung der Ertragskraft, optimieren Prozesse und Strukturen und greifen auch ein bei akuten Unternehmenskrisen. Unser Einsatz erfolgt im Rahmen von Projekten und/oder als Interimsmanagement.

Bisher beratene BranchenBeispiele
Banken und SparkassenGroßbanken, Landesbanken, Sparkassen, Genossenschafts­banken, Investment-Banken, Privatbanken, Spezialbanken
Sonstige Finanzdienst­leistungs­unternehmenImmobilien­gesellschaften, Versicherungen, Leasing­gesellschaften, Emissionshäuser, Anlagegesellschaften, Sub-Performing-Loans-Servicer
IndustrieAnlagenbau, Kraftfahrzeugbau, Elektrotechnik, Energieversorgung, Pharmazie, Textil, Recycling
HandelEinzelhandelsketten, Automobil-Zubehör, Recycling-Material
Informations­technologieBanken-IT, Software-Provider, Netzwerkbetreiber
Staatliche UnternehmenInternationale Organisationen, öffentlich-rechtliche Kredit­unternehmungen, öffentlich-rechtliche Versicherungen, Städtische Wasser-/Gas-/Stromversorgung
Non-Profit-UnternehmenWohlfahrtsverbände, Altenheimbetreiber, Automobilclub, Gemeinnützige Arzneimittelhersteller

Beratungs­inhalteDetail­beschrei­bungenFallbeispiele
Strategie­entwicklung und –UmsetzungMarkt- und Wettbewerb; Eigene Stärken und Schwächen; Markteintritt; Kooperation; etc.Internatio­nalisierung
Immobilien­managementImmobilien­investitionen: Mieterstruktur; Finanzierung; etc. Portfolio­betreuung
Ausländische Märkte Wettbewer­ber; Kooperations­partner; Wirtschaftslage je Branche; Personal; Standorte; etc. Bank in Kasachstan
Verbesserung der Aufbau- und Ablauf­organisation Verantwor­tungen; Prozesse; Qualität; Anpassung an Marktbe­dürfnisse; IT-Maßnahmen; etc. IT-Netzwerk­betreiber
Versicherung
Controlling und Berichts­wesen Geschäfts­felder; Kosten­rechnung; Planung; Soll/IST-Vergleiche; Berichtwesen; etc. Amerikanische Investment­gesellschaft
Risiko­managementFinanz-, Informations- und Material­prozesse; Sicherheit; Stress­szenarien; Maßnahmen; etc. Verbesserung der Unternehmens­bonität
SanierungenFortführungs­chancen; Liquidität; Kosten­struktur; Bilanz und Ertragslage; Verhand­lungen; etc.Anlagen­bauer
Personal­betreuung Strukturen; Verantwor­tungen; Personal­auswahl/ Entwicklung; Beurteilungs­wesen; etc. Neugestaltung des Personal­managements